12月27日—28日，集團在本部召開2019年工作務虛會，貫徹落實黨的十九大精神、省委十三屆五次全會精神和集團第一次黨代會部署，認真分析問題不足，深入研討發展舉措，務實謀劃2019年發展思路和重點任務。集團領導班子成員、外部董事出席會議，全資、控股企業正副職領導人員，參股農業企業派出負責人，職能部門負責人及部分員工參加會議。集團總經理、黨委副書記丁建奇主持會議。
會上，各企業、各部門聚焦務虛會主題，以2019年發展思路為主線，就集團及各子公司的發展形勢、存在問題與不足、轉型升級方案、工作任務舉措等展開研討。其中，東臺公司、農發公司、投資公司、倉東公司、凌洋公司以及人力資源部、資產財務部、投資發展部、企業管理部等5家企業和4個部門作了重點交流發言。在聽取座談發言后，集團外部董事結合企業部門匯報情況作了指導講話，集團分管領導結合分管工作，在總結2018年各項工作的基礎上，對下一步發展和2019年工作提出了要求。
鄧東升董事長指出，面對嚴峻形勢，2018年，集團上下積極應對，認真研究政策，踐行新發展理念，轉變發展思路，把握發展機遇，各項經營指標向好，結構持續優化，土地資源價值釋放與優勢逐步顯現，農業規模化經營與轉型升級力度加大，參股股權管理不斷加強，效益提升顯著，存量資產有效清理盤活，巡視整改取得成效，解決了遺留問題，制度宣貫執行扎實推進，建立了規范管理長效機制，干部人才梯隊建設不斷加強，黨建基礎工作持續強化，黨風廉政建設扎實推進，為謀劃2019年工作、實現“十三五”后期目標打下了很好的基礎。
鄧東升董事長指出，2019年，集團要堅持穩中求進工作總基調，落實省委省政府推進高質量發展走在前列的部署，認真研判當前乃今后一段時間宏觀形勢，瞄準集團“十三五”規劃整體目標，加強分析研究，講清楚短板問題，針對性地提出目標思路和舉措，從集團發展整體目標中規劃各企業的發展方向、厘清企業2019—2020年的分解目標任務，在打好“三大攻堅戰”、落實生態環境建設要求中，加快推進轉型升級，落實國資改革要求，深化企業內部改革。一是把高質量發展要求與筑牢主業基礎相結合。2019年是實現“十三五”規劃目標與高質量發展行動計劃目標的關鍵之年，既要重視質量目標，也要重視數量目標，把筑牢主業基礎、轉型發展要求與規模利潤目標相統一，咬定目標不放松，完善考核激勵機制，堅定落實“十三五”規劃目標，在發展舉措上，加大筑牢主業基礎的舉措力度，在主業行業關鍵環節、產業鏈條中找到優勢點，構建盈利模式、營收模式和穩定增長機制。二是更加重視生態環境。順應生態環境發展新要求，探索增量土地資源獲取新渠道，積極推進退圩還湖項目，加快農業轉型升級，研究新生產模式，生產中高端農產品，提升農業綠色化優質化特色化品牌化水平。三是深化企業內部改革。優化資產布局，強化參股股權管理，突出聚焦主業；謀劃和完善組織構架、組織體系，優化組織構架；建立新的分配機制，建立以績效為導向的經營分配機制、任期目標考核機制和容錯糾錯機制。四是抓好農業轉型發展。農發公司進一步加大適度規模產業化的力度，往深層次發展，在品牌和營銷體系建設上起到引領作用；其他農業企業注重效益和特色，加快轉型升級。五是堅定不移、穩妥有序地推進海洋產業。在介入沿海優勢產業的基礎上，充分發揮自身優勢，抓住政策機遇，深入謀劃發展清潔能源；組建以海洋經濟為主投領域的產業基金，積極介入海洋新興產業，審慎、穩健、有序推進主導投資項目落地。六是進一步加大干部人才隊伍建設力度。加強班子建設和干部隊伍建設，進一步加大內部培養和外部引進力度。七是繼續強化內部管理。嚴格規章制度執行，清單化推進整改，完善部門職能、管理模式和責任體系。八是加強黨的建設。基層黨組織圍繞管好隊伍、服務經營發展，進一步發揮作用、彰顯影響力，引領企業發展，營造發展氛圍。
丁建奇總經理在講話中指出，2018年是集團公司上下克難求進、奮斗探索的一年，集團上下克服困難、努力拼搏、搶抓機遇，生產經營目標創造了歷史，經濟結構持續優化，三項主業發展有了較好基礎，農業轉型升級實質性啟動，飼料應收款、絕當資產處置和環保整改攻堅戰措施有力，制度落實年開展有聲有色，為2019年工作開展打下了基礎。就抓好2019年工作，丁建奇總經理強調，一是要堅定發展信心，抓住“1+3”重要功能區發展戰略、自身資源優勢等有利條件，真抓實干、埋頭苦干，勇敢迎接市場挑戰，推動集團快速發展。二是要樹立強烈的目標意識，增強“不轉則退”的緊迫感，堅持“兩個不低于”目標不動搖，確保完成2019—2020年目標任務，把轉型升級作為發展的生命線，增強市場開拓意識，加快推進轉型發展。三是既要堅持開拓創新，又要始終強化規范管理，繼續完善經營機制、考核機制，深化改革，開拓創新，同時要嚴格執行制度，加強規范化管理。四是要加強能力建設，克服本領恐慌，全方位進行人才隊伍的建設。五是要搶抓機遇、深入謀劃，以積極的姿態推進2019年發展和經營工作。研究國家政策變化和全省產業布局調整，搶抓機遇和項目，深入謀劃好2019年新的投資、項目并購、轉型發展、品牌建設、經營模式和經營機制、信息化建設、財務風險管控等各項工作。
就貫徹落實好本次會議精神、抓好當前和下一步工作，丁建奇強調，一要著力推動規劃落地，加快轉型升級。二是要圍繞主業發展，優化體制機制。三是要狠抓整改落實，促進管理提升。四是要加強隊伍建設和人才培養，抓好黨風廉政工作。五是要沖刺全年目標，深入謀劃明年工作。
（辦公室 胡宗俊）
