今年以來(lái)，凌洋公司引進(jìn)團(tuán)隊(duì)開展蔬菜加工貿(mào)易項(xiàng)目，借助外部團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)力量建立的渠道資源和較強(qiáng)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極做大做強(qiáng)特色蔬菜主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，公司發(fā)展展現(xiàn)新面貌。
握指成拳，項(xiàng)目落地聚心力
緊盯目標(biāo)，保持定力不動(dòng)搖。在與引入團(tuán)隊(duì)談判相關(guān)合作事宜的過(guò)程中，面對(duì)各種變數(shù)，時(shí)刻保持思想統(tǒng)一，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、借力做大做強(qiáng)的方向不動(dòng)搖，做到先謀于局，后謀于略，確立了真誠(chéng)、共贏的工作思路。真誠(chéng)溝通，排除干擾增信心。通過(guò)闡明合作雙贏前景、宣傳國(guó)企混合所有制改革的相關(guān)政策，合作方打消了民企與國(guó)企在制度機(jī)制上可能存在深度合作的障礙等顧慮，堅(jiān)定了合作信心。簽訂協(xié)議，構(gòu)建平臺(tái)保落實(shí)。圍繞前期談判達(dá)成的共識(shí)，雙方簽訂協(xié)議。凌洋公司出資設(shè)立了加工型企業(yè)“南通凌瑞食品有限公司”與貿(mào)易型企業(yè)“南通耕洋貿(mào)易有限公司”。
倍道兼程，宏觀運(yùn)籌同發(fā)力
細(xì)謀劃、立規(guī)章，確保新設(shè)公司合規(guī)運(yùn)行。制定了“三重一大”決策制度等制度和流程；精銳出戰(zhàn)，擇優(yōu)從合作方團(tuán)隊(duì)中引入8名人員、從凌洋公司派出5名同志，分別擔(dān)任重要崗位節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。振精神、聚人心，確保團(tuán)隊(duì)人員合拍共進(jìn)。運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月以來(lái)，雙方人員合心合拍合力，不斷加快機(jī)制與理念上磨合的速度，制度執(zhí)行的剛性力度得到加強(qiáng)。重維護(hù)，勇開拓，確保內(nèi)銷外貿(mào)同步推進(jìn)。充分信任和調(diào)動(dòng)引進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。目前為止，外貿(mào)客戶與供貨品種均達(dá)5個(gè)以上，加拿大方面的供貨協(xié)議已簽至明年5月；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已與知名食品公司落實(shí)供貨協(xié)議。
奮斗以成，變中開新初見(jiàn)利
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯成果。合資公司成立運(yùn)營(yíng)僅僅兩個(gè)月，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入984萬(wàn)元，完成2020年度營(yíng)收目標(biāo)的28%，營(yíng)業(yè)毛利破百萬(wàn)元。轉(zhuǎn)型升級(jí)有突破。特色蔬菜加工與銷售業(yè)務(wù)，助推以銷售端引領(lǐng)生產(chǎn)端目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開啟了低端化向高端化發(fā)展的方向，也能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，助推公司整體果蔬業(yè)產(chǎn)品提升。企業(yè)發(fā)展走新路。面對(duì)自營(yíng)蔬菜種植質(zhì)效提升緩慢現(xiàn)狀，凌洋公司積極探索出產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新路子，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的工作導(dǎo)向，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力與動(dòng)力，求新求變，穩(wěn)中求進(jìn)，不求吹糠見(jiàn)米，但保強(qiáng)根固本、夯基壘臺(tái)。
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